必修/选修课程
课程名称
课程适合对象
时间
必修/
销售管理人员的领导素质和销售业务及人员管理
销售经理
2天
销售通路与分销管理
营销副总裁、市场总监、销售总监、销售经理、渠道经理、主管
经销商管理
渠道经理
大客户服务代表销售实战技巧
大客户经理、项目经理、大客户代表
销售人员销售技能
销售及促销人员
客户关系管理与优质客服
销售经理、客服部经理
大客户客户满意与服务技巧
店面/柜台销售技巧
店面销售及促销人员
2-3天
/选修
双赢谈判技巧
业务、采购、总务部门、公司主管、
有效的大客户管理
销售代表、采购人员
零售销售管理技巧
销售经理、主管
选修
SPIN 销售技巧
大客户经理\
1-2天
人力资源管理核心课程
高级管理人员及人力资源部相关人员
4-6天,可分专题进行
人力资源规划与成本核算
人力资源部与高层经理
岗位说明书的编写与岗位评估
HR 与部门经理
薪酬与福利体系设计
激励性薪酬设计方法
HR总监、经理、薪酬与福利(C&B)经理、主管
绩效管理与考核体系设计
培训管理体系与运做实务
HR
员工招聘、测试与选拨
培训管理体系的建设与培训规划
HR培训主管及高层管理者
培训项目的实施与评估
HR培训主管及各部门负责人
岗位分析技术与薪酬福利体系设计
TTT(培训培训师)
HR培训主管、技术骨干、管理者
全方位秘书与助理培训
行政人员、秘书、助理
企业如何作好员工满意度调查
人力资源部、高层经理
1天
企业内部讲师培养
内部讲师、技术骨干
3天
各部门负责人,一线经理
企業的預算管理
高层经理、财务经理
项目管理实战IT/传统企业
项目实施人员与管理者
战略项目管理与商务运作
中高层经理、项目管理者
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